关于人才反置问题的研究

关于人才反置问题的研究

本贴子首次提出科学研究团队中的人才反置问题，但是也只不过是提出问题，却想不到任何解决办法。

在当今世界，一国的强大必须体现在科学研究的强大。而科学研究的强大，只是靠单个人的努力是不可能的，一定要有强大的科研团队。例如，我国航天工程中的嫦娥工程，神舟工程，还有导弹研制工程，都是成千上万的科研人员拧成一股绳，才能够搞出来的。

现在一说，就是说要重视人才。其实，光是重视单个的人才，不能够形成一个有组织纪律性的团队，那人才也照样是浪费的。一国的科研力量的强大，一定是和科研团队分不开的。

但是一旦说到科研团队，就必然存在着一些结构，也就是说，有的人是领导，有的人被领导，每一个中间层的人，都有自己的领导，也都有自己领导的人，形成了一个基本上是金字塔的结构。任何高科技公司，也必然是这样的结构。

一个大的科研团队，通常有一个总工程师，或者总的领导，然后他把任务分解后，安排给下一级领导，而下一级领导，再将任务进一步分解后，再交给更下一级领导。

在这样一种领导和被领导的结构中，我提出人才“正置”和人才“反置”的概念，是因为我在近年的实践中，就发现有这种情况，需要提出来研究的。

什么叫人才正置呢？比如说，一个科研团队，有一个头，这个头，有一些手下。那么，如果这个头儿的科学研究水平，确实比他的手下都高，他的手下解决不了的问题，提交到他那里，他总能够解决，手下干不了的活，他可以指导手下干出来，因此，必然的情况就是手下对他的科研能力是佩服的，是承认这个结论，就是“自己的领导科研水平比自己高”的。这种情况，我称之为“人才正置”。

人才正置是一种好事情，好现象。当一整个科研团队的人才都是正置的时候，整个团队的力量是强大的，全体人员同心同德，能够干好事情。因为，所有的下级人员都对上级人员佩服，服气，这样的结构是很顺的结构。

那么，人才反置，就是说，出现了这种情况，一个当头的人，水平其实不如他的手下，因此，被手下视为笨蛋，手不下服气，这种情况叫人才反置。

当然，有这种情况，就是手下的不服气，有可能是错误的，有可能是手下自视过高，过于骄傲，其实这个领导的水平还是行的。但无论如何，通常来说，当一个手下不服气的时候，这个手下的水平，和他的领导的水平，是接近的。在这种情况下，可以认为有轻微的人才反置。

对于轻微的人才反置，应当要求手下能够求大同，存小异，能够服从领导，你不高兴也不行，遵守纪律是特别重要的。

但是，还存在着一种情况，就是出现了严重的人才反置。比如说，一个水平公认是臭大粪的人，有可能水平比他的手下都差得多，却因为拍马屁弄虚作假，爬到了领导的位置。而在严重的人才反置出现的时候，这种情况对于系统来说，是破坏性的。比如说，一个垃圾足球队员，爬到了主力队员的位置，而主力队员却经常坐冷板凳。

在科研的时候，一个水平很臭的领导，却经常向下级发指令。这还算好的，有的甚至连指令都不会发，不知道做什么好的。也有下的命令根本是不能够成立，从原理上讲就实现不了的。在这种情况下，经常导致水平更高的下级为之气结，甚至也会产生严重的忧郁症，最后导致系统的崩溃。

历史上由于人才反置而导致的系统崩溃，这种例子是很多的。下面举两个例子。

一个是秦始皇的例子。当秦始皇打天下的时候，他的水平，确实是他的手下比不了的，他的一切决策，都能够使得手下们由衷地佩服，这样就产生了一个非常有效的团队，最后能够统一中国。但是问题就在于秦始皇一死，他的儿子成了最高头目，这个儿子是一个婴儿，当然什么能力都没有，这就是严重的人才反置，这种反置导致了系统的崩溃。如果说，秦始皇能够多活一些时候，则人才反置的情况就会晚出现一些时候，也就是说，秦朝的崩溃也就会晚出现一些时候。

一个例子是中国共产党第五次反围剿期间，一个军事上的臭大粪李德到了领导的位置，而水平更高得多的毛泽东则成了他的手下，这怎能不使人感到气结？

而在改革开放之后，我认为我国科研在某些领域遇到障碍，往往是出现了广泛的人才反置现象，就是说，能力高的人得不到提拔，而能力低的人通过溜须拍马爬到领导位置，然后一通瞎指挥。这也是我国的一些科研队伍的人因为特别生气而流失海外的原因。但是在海外，难道就没有这种情况么？照样是有的。

这一点比如说反映在美国的一些大片中，也经常看到一个能干的警察，结果在破案的过程中经常受到水平很低的上司的干扰，导致事情经常被耽误。

但是，怎样解决这个问题呢？我看很难。因为，人才反置是否出现，这是较难判定的，有的时候是手下自我感觉过于良好了。一些公司为了解决这个问题，就是让任何人都有一个“领导”的机会，来进行尝试。也就是说，科研分为各个项目，让任何觉得自己行的人，都有担任过一个项目负责人的机会，从中发现各个人能力上的差异。

但是，这里面要出现的悖论就是，如果一个单位已经出现人才反置，你能够指望这个笨蛋领导会解决人才反置问题么？那岂不是他要采取措施让自己下台？从经济人的角度看他也不会这么干的。

所以对这个问题，我的回答只能是“我不知道”。

即使大家有什么办法，我也可以反问：你的这个办法虽然有效，但是不还是要有一个有决定权的人下令实施么？如果这个有决定权的人就是一个人才反置而产生的领导，他又有什么可能解决人才反置问题呢？

所以在我看来，这种人才反置现象，有可能是象系统的癌症一样，是无法解决的。

其实，我觉得苏联的解体，很大程度上也可以认为是一个系统的广泛的人才反置，导致了系统的最后崩溃。